Download Entwicklungsmanagement: Methoden in der Produktentwicklung by Lothar Ophey PDF

By Lothar Ophey

Die praktische Anwendung moderner Methoden in der Produktentwicklung und Konstruktion sowie die Bewertung von Innovationsstrategien sind f?r Unternehmen von vitalem Interesse. Bei verk?rzten Innovationszyklen und wachsender Komplexit?t der Aufgaben sind effiziente und f?r die Praxis geeignete Methoden zur enterprise des Entwicklungsprozesses erforderlich.  Der Autor beschreibt die in der Praxis erprobten Methoden und zeigt ihre Anwendung an Beispielen. Durch die Verkn?pfung von concepts- und Wissensmanagement werden Vor- und Nachteile sowie die Grenzen einzelner Methoden deutlich. Dies betrifft die Innovationsf?higkeit und Qualit?tsbeurteilung in der Produktentwicklung, interessiert aber neben den Konstruktions- und Entwicklungsleitern auch das obere administration sowie die Abteilungs- und Gruppenleiter in der Fertigung und Montage. Zu den beschriebenen Methoden geh?ren u.a. die Probleml?sungs-Theorie TRIZ, das caliber functionality Deployment (QFD), das Ishikawa-Diagramm, die Prozess-Struktur-Matrix (PSM), die Fehlerm?glichkeit- und Einflussanalyse (FMEA) und das Imagine-Prinzip.

Show description

Read or Download Entwicklungsmanagement: Methoden in der Produktentwicklung (VDI-Buch) PDF

Best german_1 books

Glück auf, Glück ab. Krimi

Band 1 der Rainer Esch-ReiheDer Fahrsteiger Klaus Westhoff wird tot aufgefunden. Selbstmord, sagt die Polizei. Doch warum? Die Schwesterdes Toten, Stefanie Westhoff, will es wissen und suchtgemeinsam mit ihren Freunden Rainer Esch und Cengiz Kayanach Gründen. Dabei stoßen sie auf die dubiose Investment-firma _Take off_, deren Betreiber es nicht nur auf dasmühsam Ersparte der Bergleute abgesehen haben.

Additional info for Entwicklungsmanagement: Methoden in der Produktentwicklung (VDI-Buch)

Sample text

Die sorgfältige Analyse dieser Fragestellung führt zwangsläufig dazu, dass die „Stimme des Kunden" klar erkannt wird und die richtigen Vorgaben für die Technik formuliert werden. Der eigentliche Entwicklungsprozess erhält einen anderen Inhalt und wird erheblich kürzer. Gleichzeitig bündelt er die verschiedensten Fachbereiche des Unternehmens in dem Entwicklungsprojekt und verhilft dabei zu mehr Transparenz über die Entwicklungsziele in allen Bereichen. Bevor wir allerdings die unterschiedlichen Methoden, die Arbeitsweise mit den Methoden und die resultierenden Ergebnisse beschreiben sind noch einige Bemerkungen über wichtige Randbedingungen und Voraussetzungen für den Erfolg in der Anwendung der Methoden notwendig.

Diese Mechanismen gelten heute in gleicher Weise für den Markt der Investitionsgüter. " Die sorgfältige Analyse dieser Fragestellung führt zwangsläufig dazu, dass die „Stimme des Kunden" klar erkannt wird und die richtigen Vorgaben für die Technik formuliert werden. Der eigentliche Entwicklungsprozess erhält einen anderen Inhalt und wird erheblich kürzer. Gleichzeitig bündelt er die verschiedensten Fachbereiche des Unternehmens in dem Entwicklungsprojekt und verhilft dabei zu mehr Transparenz über die Entwicklungsziele in allen Bereichen.

1 Methoden in der Projektarbeit 37 Phase 2: Konzept-/ Qualitätsentwicklung 1. Schritt: Entwicklung der teclinisclien Merkmale In einem ersten Schritt dieser Phase 2 werden nun für die definierten Kundenforderungen die technischen Merkmale spezifiziert und in das Chart eingearbeitet (horizontale Leiste oben). B. das Brainstorming. Der Erfüllungsgrad der Kundenwünsche durch die technischen Merkmale wird bewertet und eingetragen. Mit dieser Bewertung soll die „Stärke" der einzelnen technischen Merkmale verdeutlicht werden.

Download PDF sample

Rated 4.53 of 5 – based on 27 votes